Jorge Cervigni anuncia su candidatura a Intendente de Monte Maíz con Juntos por el Cambio

Sobre el Hospital “primero reordenarlo internamente, en cuanto a lo que es administrativo y después dotarlo de capital humano profesional”

Una de las propuestas en salud, propuso realizar el Shockroom en el Hospital “primero reordenarlo internamente, en cuanto a lo que es administrativo y después dotarlo de capital humano profesional” “necesitamos que el pueblo a través de la cooperadora haga de contralor de cómo se utilizan y cómo se destinan esos fondos” señaló el concejal, dijo que junto al equipo tienen más de 7 propuestas.

El martes 4 de abril en Sintonia, Jorge Cervigni ha anunciado su candidatura a la intendencia de Monte Maíz con la alianza Juntos por el Cambio. Cervigni indicó que vienen elaborando propuestas e ideas para su comunidad, todas realizables desde el primer día de su gestión.

Durante la nota reciente, Cervigni explicó que sus propuestas no se basan en promesas vacías o metas poco realistas. Más bien, se basan en una comprensión clara de lo que se puede lograr a corto, mediano y largo plazo, teniendo en cuenta la situación financiera del municipio.

Una de sus propuestas clave es restaurar el sentido de orgullo de ser residente de Monte Maíz. Además, tienen como objetivo realizar mejoras significativas en el sistema de salud.

Cervigni explicó que un hospital necesita dos pilares fundamentales: una política para llevar a cabo el proyecto y la estructura de autogestión, que incluye un director administrativo, un director médico y un coordinador. Señaló que hay una escasez significativa de profesionales médicos en el área, y una de sus principales prioridades es abordar este problema.

El político cree que la transparencia es fundamental para el éxito de sus propuestas, y sugiere que una parte del impuesto sobre la propiedad, el impuesto sobre vehículos y el impuesto sobre el comercio se asigne a un fondo de salud municipal específico. Esto aseguraría que los residentes que pagan estos impuestos sepan a dónde va su dinero y vean los beneficios directos de sus contribuciones.

La campaña ya comenzó, y Jorge junto a su equipo tienen siete propuestas específicas que planean presentar al público. Cervigni confía en que cuenta con las habilidades y el equipo necesario para lograr un cambio positivo en Monte Maíz.

Jorge Cervigni junto a parte de su equipo y el Intendente de Justiniano Posse y Bell Ville

Transcripción de lo manifestado por el candidato a Intendente:

“sí, voy a ser candidato por Juntos por el Cambio, conjuntamente con un grupo de personas que realmente hace muchísimo que venimos trabajando,  preparando propuesta y planteando a nuestro querido pueblo, planteando cosas que son realizables, no venimos acá a proponer, ni tampoco queremos prometer cosas que no vamos a cumplir, o que no sabemos que no vamos a poder cumplir, y ordenándonos en el tiempo en proyectos que se van a poder desarrollar,  sabemos que se van a poder desarrollar en el corto plazo, otros que seguramente veremos como nos dejan las cuentas municipales, y cómo queda el municipio.  En base a eso planificaremos lo que es el mediano y el largo plazo, lo que está claro que todo lo que nosotros proponemos en esta campaña, es realizable a partir del primer día de gestión,  osea, a partir del día 10 de diciembre del 2023 como digo yo, a las cinco y media de la mañana, o sea son cosas que la vamos a poder llevar adelante, que son realizables, que no necesitan de un desembolso de dinero importante, que necesitan de un capital humano que lo tenemos disponible, están los equipos armados para cada cosa y a su vez siempre propendiendo a recuperar esa cuestión de sentirnos identificado como montemaicinos, yo creo que Monte Maíz necesita recuperar ese sentido de pertenencia, el montemaicino necesita sentirse orgulloso del lugar donde vive. Yo creo que lo importante acá es que también el montemaicino se sienta orgulloso de mostrar su pueblo su pujanza, sus industrias, sus escuelas, sus parques, sus espacios verdes,  yo creo que la cuestión pasa por ese lado, obviamente que para esto hay que estar preparado, para esto hay que estar convencido, y obviamente que estamos preparados, estamos convencidos y tenemos el equipo que obviamente va a llevar adelante cada una de las propuestas. Nosotros en este proceso de campaña que ya arrancó, vamos a tener la elección el 25 y que vamos a poner a consideración de nuestro pueblo. No somos unos improvisados, la gente nos ha visto trabajar como como concejal, nos ha visto trabajar en obra a través del consorcio canalero, nos ha visto realizar cosas, obviamente que tenemos experiencia en la gestión, tenemos experiencia en la ejecución de obra, tenemos experiencia también en la rendición de  esas obras, creo que estamos muy bien y la verdad que palpamos una situación muy linda, en donde vemos que el pueblo, los empresarios, los comerciantes, los grandes comerciantes los pequeños y el pueblo en general nos está con buenos ojos para hacer obviamente la alternativa de gobierno que hoy existe en Monte Maíz”

“hoy por hoy tenemos más de siete propuestas concretas concisa y realizable en el corto plazo, qué es lo que le podemos decir, ganamos el 25 de junio vamos a tener cinco meses para poder preparar la propuesta, en el que hay el primer día de gobierno ponerla en marcha, yo creo que uno de los uno de los temas puntuales sobre los cuales tenemos la experiencia suficiente para para hablarle a nuestro pueblo, es el tema de la salud”

“está claro que necesita de dos Pilares fundamentales un hospital de autogestión y yo te diría primero, política de llevarlo adelante y segundo la estructura que necesita un hospital de autogestión que es un director administrativo, que es el que maneja toda la parte contable, un director medico que maneja la parte médica, después seguramente hay una persona que ensambla todo esto, que  sería como un veedor de todo esto. Acá hay un Plus una primera etapa, una segunda etapa y una tercera etapa” 

“falta algo que es una de las propuestas a hacer, es un shockroom, que lo planteamos en el año 2019, que es toda el área de recepción de emergencia, eso hoy el hospital necesita primero reordenarlo internamente, en cuanto a lo que es administrativo y después dotarlo de capital humano profesional, creo que es la pata fundamental, o sea acá estan faltando especialistas, están faltando médicos, lo que nosotros estamos proponiendo, obviamente, es dotar a nuestro hospital, a nuestro sistema de salud de capital humano y ordenando sus cuentas, para que cada área funcione como realmente tiene que funcionar, ese sería el primer paso que nosotros podemos dar. Cómo llegamos a eso? Para poder realizar esto yo creo que lo que lo que hoy necesita es darle transparencia, decir de dónde lo vamos a sacar, nosotros tenemos tres tasas, que una de las tasas del inmueble, la tasa de la propiedad, la tasa de automotor y la estación de comercio, nosotros decimos que una parte de lo que se cobra tiene que ir a un fondo específico de Salud Municipal, o sea, el que en nuestro gobierno pague el impuesto, estamos diciendo que de lo que se cobre de esas tres tasas, una parte va a ir a un fondo de Salud Municipal con una cuenta específica y un uso específico obligatorio para salud”

“A qué vamos? a que la gente tiene que saber que si aporta con sus impuestos, su dinero va a estar aplicado una parte de esos impuesto al sistema de salud,  una propuesta que se la hacemos públicamente necesitamos que el pueblo controle la aplicación de esos fondos y la ejecución esos fondos. Por eso creo que hoy quien representa al pueblo dentro del sistema de Salud Municipal, es la cooperadora, el Ejecutivo va a ejecutar esos fondos, pero necesitamos que el pueblo a través de la cooperadora haga de contralor de cómo se utilizan y cómo se destinan esos fondos, yo creo que planteado de esa manera, nosotros podemos darle transparencia a la ejecución del dinero que aportan nuestro vecinos, y que vayan aplicados específicamente a salud, la cooperadora es un es una institución formalmente constituida, que siempre estuvo, está y siempre seguramente estará, y le vamos a proponer que se duplique su esfuerzo y que y que nos ayude en esta patriada de poder hacer un sistema de salud, o un nosocomio de alta complejidad, como le digo yo, de donde el vecino tenga para sus emergencias, que tenga un sistema de salud en el cual pueda primero confiar que se lo atienda bien, que si no tenés una especialidad, porque puede surgir, que tengamos la posibilidad de hacer los traslados correspondientes con las ambulancias correspondientes, darle una solución. El sistema de salud de autogestión implica atender al 100% de los montemaicinos, acá no nos interesa si tiene o no tiene, si es tal o cual, lo que tenemos que entender que un hospital de autogestión que sea para brindar un servicio al pueblo, tiene que atender al 100% de la familia de Monte Maíz, pertenezca a un partido político, pertenezca al otro, o sea, no hay distinción alguna tenga recurso o no lo tenga”

“El otro día me decían, Che Pero por qué no podemos comprar un tomógrafo? está bien decir que podemos, es un elemento lo podemos comprar, todo lo que vos quieras, ahora detrás de un tomógrafo existe una cantidad de profesionales para manejarlo, una estructura y hoy Monte Maíz no lo puede hacer, pero sí podemos hacer cosas que son alcanzables, y si vos tenés un problema que necesitas el tomógrafo, el hospital tiene que tener la solución para hacerte un traslado, para tener convenios suficientes para poder hacerlo, yo creo que no podemos pretender por lo menos en primera instancia, hacer algo que sea inalcanzable, por eso las propuestas son cosas que son realizables y son realizables desde el primer momento”

“El fondo de Salud Municipal, Cuando vos estás hablando de la creación de fondo municipal y la única aplicación es para la salud, y que esos fondos los audite la cooperadora que es representante del pueblo, en este caso está claro cuál es el perfil que nosotros vamos a tener de la Administración, acá hay que ser claro,  la gente aporta, el pueblo aporta y para que siga aportando tiene que conocer los pormenores, de cómo se gasta el dinero, por eso uno de los elementos clave en nuestro proyecto es la creación del jefe de compra, la figura del jefe de compra dentro del municipio, para ejecutar bien tenés que comprar bien, una persona que tiene que ser intachable, incorruptible, que compre lo que tiene que comprar para la obra, que sea lo específico, yo creo que hoy en Monte Maíz no existe, un control sobre esto, porque acá cualquiera carga combustible en la YPF, cualquiera va a comprar cualquier cosa, es un desorden eso, Entonces cuando vos me decís se puede saber y por supuesto que si, si en definitiva lo que nosotros hacemos es administrar fondos que son del pueblo, no son nuestros, por lo tanto, creo que la transparencia que vos decís nosotros lo embarcamos a eso dentro de otro ítem, que es la racionalización del personal y del gasto público”