Silva sobre administración pública “no se le pide el DNI a nadie, yo no me fijo el registro civil”

Sobre los puestos laborales y parentescos dentro de las áreas del municipio, el Secretario de Gobierno dijo: “se mide a toda la gente por capacidad y son decisiones del señor intendente”.

El secretario de Gobierno Ignacio Silva, en Sintonía, fue consultado sobre la importante cantidad de empleados que se siguen colocando en la administración municipal, entre ellos, varios parientes del ejecutivo, iniciando por el Director de Tránsito Waldemar Millán, esposo de la Contadora y Secretaria de Haciendas y Finanzas Vanesa Pascual, el Director de Acción Social Aldo Pascual, Padre de Vanesa y suegro de Millán. El intendente Luis Trotte tiene su hijo Director de Bromatología Ignacio Trotte, y supo estar otro de los hijos en tareas de calle, recientemente, la nuera del mandatario en administración del Hospital. Ante tal situación, Silva respondió:

“lo vamos a dividir en dos, se incorpora gente a la administración porque este un hospital de autogestión, y uno de los de los huecos más grandes o donde más fino hay que estar, es en la administración, es como ver como vos bien decís, te lo vuelvo a repetir, eso es un hospital de autogestión, donde necesitamos que la facturación, que esté todo a la orden del día, se puede sí, falta mucho, falta todavía, la facturación no es un tema menor en un hospital, para poder atender la salud pública y el carenciado, la parte privada y el mutualizado tiene que estar bien atendido, y que pague como corresponde, para después dar respuesta al carenciado, por eso se llama de autogestión, en el tema de lo que vos decís pariente, a ver, no se le pide el número de documento a nadie, yo no me fijo el registro civil, si una persona anda, una persona anda”

Ante la respuesta, el periodista Damián Huber re preguntó:

“sé que te pongo en compromiso con esto, pero tenés el director de tránsito que no sabemos todavía si es director de cultura también, porque sabemos que está gestionando números artísticos en la localidad para el carnaval, el director de tránsito es la pareja de la Secretaría de Hacienda y finanzas, y el padre de la Secretaría de Hacienda y finanzas, el director de acción social, entonces cómo? ¿En qué se basan para estas cuestiones?”

El funcionario respondió:

“se mide a toda la gente por capacidad, y son decisiones del señor intendente, a la cual todo el equipo debe acompañar, y después yo creo que hay que medir por resultados, hay que medir por resultados, no por nombre, yo no no puedo ir a a la radio de Damian, o de cualquier otra y la elijo de acuerdo a si son parientes míos, si me tratan bien o mal o mejor, voy donde tengo que ir, en esto me parece una cuestión igual, no si un funcionario es bueno, es bueno más allá de los apellidos”

“las decisiones, el intendente escucha todo el equipo, las decisiones las termina tomando el señor intendente, y nosotros como equipo lo apoyamos, es así de sencillo”

“se valora por gestión, yo digo que los apellidos, los nombres, los parentescos, los lazos familiares se evaluarán al final de la gestión, Si fueron positivos o fueron negativos”

¿ Hay funcionarios que no funcionan?

“Yo, hoy los que están funcionan, y el día que no funcionan corresponderá lo que corresponda, nosotros, aprovecho, un tema que quiero destacar, lo que hizo Alejandro (Freytes), que así debe actuar como funcionario, cuando hay una denuncia, hay algo que no corresponde, se puso a disposición, así debe actuar todo funcionario”, “es lo que corresponde apartarse del cargo, como pasó con el otro, el antiguo director de tránsito, mientras se resuelve su caso se aparta de la dirección, en este caso Alejandro fue mucho más allá, directamente puso a disposición la renuncia”

“Monte Maíz entendió la importancia de cuidar nuestros nosocomio, tenemos que cuidarlo, yo no puedo prometerte más y no vengo a prometer, sino que es lo que corresponde, es lo que corresponde trabajar todos los días, todos los días a conciencia para mejorar esto, y no dar la sensación de cae en saco vacío, hay totales indicios de que cada vez queremos mejorarlo más, pero no nos damos por hecho”